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国外这家软件公司,一手打造商业帝国,背后模

说到纯软件公司,你也许会问:“软件不是跟电脑一起出现的吗?”其实不然,最初并没有软件公司,像计算机巨头IBM、DEC、惠普等企业,实际上都是自己制造硬件、开发软件和服务的。

换句话说,这些巨头们,直接将软件和硬件都给垄断了,所以在当时,并没有单独开发软件的公司出现。

在过去的岁月中,埃里森和乔布斯被称为硅谷最有个性的两个人,这两个人一生的敌人都比自己要多得多。简而言之,他俩就像如今的双马一样,英雄惜英雄。

当时,离开大学的埃里森没有像乔布斯一样, 选择在自家的车库里创业,而是选择先沉淀自己,进了一家著名的公司上班,之后在一次偶然的机会,埃里森转到了一家不大的军工企业,专门负责当时的数据库项目,至此,就和“数据”这两个字,结下了不解之缘。

1977年,埃里森创办了自己甲骨文公司的前身:软件开发实验室,经过一年时间的研发,基于关系型数据库的系统Oracle诞生,并在第二年将公司改名为关系软件公司。

就这么懵懵懂懂发展了几年的时间,在1982年的时候,正式确定自家公司以后的发展方向,然后又因为崇敬中国的“甲骨文”,然后艾莉森就将公司改名为甲骨文了。

大概也是从这几年开始,甲骨文公司发展迅速、一路飞驰(因为几乎没有竞争对手 ),而且又钻了当时商业巨头IBM的空子,对外开放了整个市场,抢占了IBM当时最大的蛋糕。

开放整个消费市场,将所有的软件免费,这种商业模式说起来非常简单,但是却非常有效,渐渐的,甲骨文的一些数据库系统被一些中小企业接受,随后又在自身的软件系统上进行二次开发, 逐渐培养起一个软件行业,并且形成一个以甲骨文为核心的利益群体。

简单来说,在当时的软件市场上,甲骨文就相当于现在的微软帝国,相当于中国的腾讯和阿里巴巴。值得一提的是,当时的比尔盖茨也盯上了这块大蛋糕,并通过参与乔布斯的“双雄会”而下定决定,决定卖软件。

继这两家公司之后,许多的软件公司如雨后春笋般冒出,而且几乎都是模仿借鉴甲骨文和微软的商业模式,所不同的是,微软主打的是个人市场,甲骨文主打的是企业市场。(事实证明,个人消费者才是永恒的“金主”)

规模的甲骨文公司,基本保持了一年收购一家公司的成绩,2006年,花了58.5亿美元收购Siebel公司;2007年,花了33亿美元收购了Hyperion公司;2008年,又以85亿美元收购了BEA公司。至此,一个企业级的软件帝国,就此形成了。

但与此同时,问题也来了,花钱收购公司谁不会?几乎每一家现金流充裕的公司都可以做到,但是如何将收购的公司整合起来,为自己所用,才是最大的难题。但好在甲骨文的老大是埃里森——与乔布斯齐名的角色,在经过力挽狂澜的大整顿之后,甲骨文公司有惊无险地度过了自己的整合并购之路。

2011年,甲骨文公司的营业额达到356亿美元,随后利润也达到创世纪的85亿美元,不仅是全球企业级市场上遥遥领先的第一名,增长速度也比当时的微软快多了。

2014年,埃里森在IT行业打拼了近半个世纪后,终于退出了软件战场的一线,将CEO赫德和COO卡茨任命为共同CEO。

如今,这家庞然大物还在缓慢安全的运转,没惹恩能够击倒它,除了时代和它自己。在过去的企业史中,甲骨文没有什么波澜壮阔的传奇,它的故事也许是最枯燥的,但是却在那个时代中,向人们证明了软件公司不仅可以独立于硬件公司的存在,而且还可以比硬件公司(IBM)活得更好。

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